2018年怎么干？来听听宏源怎么说！

　　2018年1月6日，宏源防水浙江区域在杭州办事处举行“2018年度业务人员述职会议”。

　　此次会议，以客观数据为依据，主要从业绩指标、管理指标、行为指标三个方面展开。华东公司浙江区域总监刘宝涛、华东公司市场部经理刘明洋、华东公司人力资源部苏斌斌共同担任评委，以公平公正公开的原则，对考评结果透明化处理。

　　首先，由业务员及各区域经理围绕上述维度，进行2017年度工作总结及2018年度工作规划汇报，各区域经理同时就团队管理方面进行分享及阐述。

　　其次，在述职过程中，刘总分别指出各区域存在的问题，并对各区域在团队管理、经销商管理、部分业务模式等方面提出指导建议。浙江团队全体同事群策群力，积极讨论，就区域发展性问题达成一致意见。

　　最后，各位评委依次做总结发言。浙江区域总监刘宝涛刘总指出每个人的亮点与不足，强调要把浙江团队打造成既重视业绩，也重视个人综合能力提升的精英团队，提出“多建议、少抱怨，多努力、少怠惰”，鼓励团队成员提升创新意识，希望2018年业绩再创新高。华东公司市场部经理刘明洋对于浙江团队这种“不因过去的成功为骄傲，要拿未来的结果做方向”的精神给予赞扬。华东公司人力资源部苏斌斌对此次述职结果做了公开阐述。

　　此次会议，秉承着“与标准比数据、与同事比思路”的原则，通过把团队人员召集在一起，实现了思想的碰撞，团队凝聚力战斗力得到进一步升华。2018年，浙江团队已整装待发，归零再战!

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