求真务实!长虹多媒体吹响“三上”冲锋号

　　我们常常听说这样一句话

　　党建工作是企业发展的基石

　　但如何把方向、管大局、保落实，如何更好地凝聚人心、汇聚合力，实现党建工作与生产经营工作有效融合呢?小微相信很多企业都在不断的探索中，长虹多媒体绵阳制造分部党支部也不例外!

　　2020年一季度，绵阳制造分部整体搬迁到河边智能工业园。于是，多媒体绵阳制造分部党支部在多媒体党委的系统引领下，深入探索新环境、新形式下党建工作与生产经营工作的结合点，寻找同向发力的方式方法，因地制宜、不断创新，通过开展“三上”活动，求真务实吹响冲锋号，为充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范提供了有力平台。

　　那么，什么是“三上”活动呢

　　下面，跟随小微一一来揭秘

　　“跟我上”，发挥支部班子引领作用

　　作为公司生产制造部门，绵阳制造分部的党建工作各项议题自然都围绕生产经营展开。支部领导班子充分发挥组织的优势，将生产经营过程中的重难点工作一一总结出来，号召大家发挥集体智慧解决生产经营中的重大问题。

　　支委成员之间既有明确的分工，又能相互合作，想在前、干在先，在关键时刻敢于喊出“跟我上”，充分发挥了支部班子的先锋引领作用和智囊团的作用，为支部各项政策或决策在绵阳制造分部范围内切实落地保驾护航，真正使生产经营工作在支部组织生活、议事决策、考核评价、载体搭建中开花结果。

　　“我先上”，发挥党员先锋模范作用

　　在绵阳分部党支部，有“党员义务服务队”、“党员责任区”两支责任分明、目标明确并且管理细化的队伍，他们由支部全体党员组成，在工作中积极践行党员的先锋模范作用，带头提建议、学技术、开展精准帮扶，有效促进了党员帮扶服务和责任区域作用的发挥。

　　带头提合理化建议，加强管理、解决责任区内工作难题。

　　党支部长期坚持将合理化建议和QC小组活动开展作为党员责任区引领的闪光点并不断注入新内涵。责任区党员更是要结合河边智能工业园的四新环境，带领骨干员工脚踏实地开展“QC攻关“活动和”我的改善建议“活动。

　　在党员模范的带领下，多媒体绵阳制造分部党支部在今年继续保持获得国优奖QC成果优秀奖的良好态势下，仅前三季度就提出并推进实施210余条合理化建议，创造了特别可观的经济效益。

　　带头学技术、学设备，抓好岗位练兵，确保责任区内职工群众业务水平有所提高。

　　党支部针对河边工业园全新设备现状，对接责任区内党员带头钻研全新设备操作技能，及时掌握操作中的安全注意事项及可能产生的危害，掌握不同新设备的日常点检和操作技巧等，求真务实做好传、帮、带任务。

　　带头开展精准帮扶活动，确保义务帮扶工作常态化。

　　秉承“哪里需要帮助，哪里就有党员”，支部结合“防疫义务执勤”、“安全生产竞赛”和“产能爬坡劳动竞赛”、“6S管理创新推进”、“迎七一·中国红·劳动美主题党日”、“内购会义务服务”、“实习新生关爱”等活动开展，针对性加强党员精准帮扶的动态管理工作，突出了党员义务服务的主体作用。

　　“让我上”，发挥全员集体力量

　　任何企业，单打独斗是不可能成功的，在发展的过程中，充分发挥集体的力量会取得事半功倍的效果。党建工作也不例外。多媒体绵阳制造分部党支部就深谙此道，支部支委成员和政、工、团相关成员坚持在支部牵头下统一联动，坚持深入生产一线，倾听群众的意见，坚持每季度或重大节假日牵头召开一次由党政工团和各阶层员工代表组成的员工关注问题诉求会，收集意见，实时沟通、解答，做好上传下达及干群纽带工作，力所能及解决员工提出的问题或实际困难。

　　同时，充分利用党员工匠的有利资源，发挥党员工匠在各自领域的特长，成立“党员工匠业余工作室”等方式，为党员工匠发挥技术特长、对口员工学以致用提供有力平台，为设备维修、整机修理、设备操作等方面培养多面人才。

　　此外，支部还指定唐世会、蒲丽彬2名劳模党员班长不定期开展“劳模有话说”活动，以制造分部“班长交流管理月”为平台，以标杆、表率的作用交流个人管理经验，以点带面，引导基层管理团队管理水平提升，追求制造分部各产线基础管理水平再上新台阶。

　　各方发力，才能创造一个良好的工作环境，为企业的发展贡献力量。期待多媒体绵阳制造分部在党建工作方面，以人为本，创新更多工作改进方法，带领全员向更美好的生活奋进。