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兔宝宝检测中心·沈建萍经理:一名内训师的“传承”

-- 发布时间 2019/12/27 10:03:29 浏览(
【导读】沈建萍一方面要克服工作中的困难,一方面要减少工作中的失误,他抱着一种专注、严谨的求学态度,不停摸索、反复训练,直到找到规律、掌握经验。

  沈建萍是兔宝宝研究院质量检测中心经理,来德华已14年,一直在检测岗位工作。在不断学习和成长的同时,他也见证了整个研究院质量检测的发展过程。

兔宝宝检测中心·沈建萍经理:一名内训师的“传承”

  刚开始时,没人指导和询问,加上检测中心的专业性特别强,这对沈建萍来说是一个不小的考验。沈建萍一方面要克服工作中的困难,一方面要减少工作中的失误,他抱着一种专注、严谨的求学态度,不停摸索、反复训练,直到找到规律、掌握经验。

  2015年某一天,机缘巧合下,沈建萍给公司供应商做培训。他在10年工作经验基础上,自己做课件,教授学员各种理论和实操培训,就这样,慢慢走上了讲台,2017年商学院成立,沈建萍顺理成章成为公司的一名内训师。

兔宝宝检测中心·沈建萍经理:一名内训师的“传承”

  沈建萍知道,只有持续充实、提升自己,才能在培训输出时永远保持“源头活水”。

  他经常向第三方机构专家请教工作中的疑难杂症并记下来,不断更新检测方法,使数据更准确,同时有意识有目的地优化授课内容和授课方式。每次上课前,他会严格把关课件,与商学院同事一起探讨修改,根据不同对象匹配不同内容,尽量摸准学员的兴趣点,输出更多的知识点。

  “能让人听得懂、记得住、用得上,这才是一次成功的培训”,沈建萍对培训有自己独到的理解。培训结束一段时间后,他还会做一个回访辅导的“功课”,保证学员最大程度掌握检测能力。沈建萍为人谦和,习惯从指导学员中巩固和提升自己的教学经验,在他看来,回访正是一种责任感,目的是加强学员的检测能力,确保材料的质量,减少不合格原料的流入以及不合格产品的流出。

兔宝宝检测中心·沈建萍经理:一名内训师的“传承”

  “术业有专攻”,沈建萍主攻产品标准及检测类课程的开发和教学,不仅提升了他个人的职业价值,也确保了公司的检测培训有了积累,更加符合供应商对产品知识的理解和应用。

  “管理者不仅要管理自己,还要带领团队共同成长”,在这样的理念下,沈建萍把两位下属培养成了内训师。在他心里,内训师的传承也是知识与经验的传承,员工成为内训师正是另一种学习和成长,而将自己所学知识毫无保留传授给同事,这是沈建萍最开心的事。

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