兔宝宝装饰生态板6S管理落实到位,供应商生产经营不掉队

　　4月初，兔宝宝装饰材料供应中心启动2020年度6S现场管理江苏站内审工作，恰好碰到一起发生在当地的火灾事故。内审组及时了解并以此为戒，对规范管理供应商安全工作提出更高的要求。

　　火灾事故发生后，当地调查小组对木材加工和家具制造企业进行全面调查，要求做好安全风险整改工作。清明节前后，该地区木业企业全部停产，等待安全检查合格后复产。

　　从此次事件看，若遇相关限停产管理措施，特别是受疫情影响，企业想确保有序生产，只有将6S现场管理和安全生产落实到位，提升管理能力，将工作常态化，才能尽可能避免上述问题，做到生产经营不掉队，管理出效益。

　　值得一提的是，兔宝宝体系内合作工厂均在复工名单内，冠源木业更是其中的佼佼者， 6S现场管理和安全生产受到当地政府肯定，在多次暗访、调查后立为复工标杆企业。

　　公司内审组依据检查结果来看，冠源木业现场管理水平相比之前有很大提升，车间划线明确，通道畅通，日常培训、消防演练记录规范，整体给人感觉焕然一新。内审当天下午，冠源木业正在进行消防演练，营造了较好的氛围。

　　冠源木业和其他供应商在供应中心指导下，科学有效做好6S现场管理工作，重视安全生产。供应中心也将继续做好管理、监督工作，将现场管理及安全生产的重要性与产品质量同等对待，在特殊时期练好内功，把安全风险降到最低，保障生产有序、经营有序。