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疫情防控时期,德华集团举行第14届春季读书会

-- 发布时间 2020/2/13 10:59:49 浏览(
【导读】作为公司法务部门,如何将企业文化融入到工作中去呢?我觉得应该从对待工作、对待领导、对待同事以及对待自己这几方着手。

  2月11日下午,在疫情防控的关键时期,德华集团举行了第14届春季读书会,读书会采取单线视频连线的方式进行。现场共随机抽取了赵建锋、曹建平、沈国敏等25名来自不同公司和岗位的管理者,根据春季下发书籍及分管工作畅谈读书体会,并对公司发展提合理化建议,读书会取得圆满成功。

疫情防控时期,德华集团举行第14届春季读书会

  为有效考评学习效果,读书会还成立了5人评审小组,由集团公司副总经理徐伟达任组长,评审小组对每位发言人从不同角度进行考评。

  “春季读书会”作为公司的一个学习品牌,自2007年开始已进行了14年。每年读书会的形式都在创新,方式有变化,但宗旨不变,公司搭建的这个团队学习的平台,营造的团队学习的氛围,已成为管理者持续提升能力和素养的有效载体。

  今年公司人力资源部下发的书籍是《企业文化定位.落地一本通》,该书立足于企业文化的“认知、定位和聚焦”,辅以“芳子美容”等综合案例解读,形成一套严密的文化系统。每个章节环环相扣,有较强的逻辑性,能从不同角度给管理者带去文化的深层思考。

疫情防控时期,德华集团举行第14届春季读书会

  自2019年3月公司全面启动企业文化建设项目以来,随着文化大纲的正式出台,企业文化的推进和落地工作显得特别重要。读书会希望架起一座“桥梁”,帮助管理人员更加全面系统地理解、消化、吸收企业文化,更好地推进落地工作。

  读书会还特别邀请到兔宝宝设计中心总监丁虎发言。徐伟达关切询问丁虎及家人的身体、生活情况,表示公司很挂念。丁虎是湖北武汉人,家离疫情爆发的华南市场不远,由于小区措施严格,目前家人无感染,身体都好。丁虎感谢公司的关心,表示自己会趁这个特别的假期看看书,静心思考,回到公司更加高效地开展工作。

  读书会还要求,对于没有发言的管理人员,需提交一篇不少于1500字的读书心得,人力资源部会选择其中有代表性的文章,不定期刊登在《德华报》、微信公众号等。

  集团公司法务部经理沈国敏读书会分享:工作即责任

  看书之前,我觉得企业文化与我们中层关系不大,这是一个高大上的概念,应该是总经理需要关注的问题。通过这本书,我了解到,企业文化建设不仅仅是总经理的事情,与我们每个员工息息相关。

疫情防控时期,德华集团举行第14届春季读书会

  我对公司印象最深的文化是“小胜靠智,大成靠德”和“德为本、华而实、木之展、业久存”。公司依托木业,以德为本,着力于环保,在“无木之乡”的德清走出了一条可持续发展的道路,但其中真正的含义我们是不是清楚?是不是理解?有没有落地?我认为很多人都不清楚,只把它当成了一句口号,在工作中没有真正去落实。现在,有了书中的17种落地方法作为参照,公司企业文化落地就有了标准,这是我们要思考的地方。

  作为公司法务部门,如何将企业文化融入到工作中去呢?我觉得应该从对待工作、对待领导、对待同事以及对待自己这几方着手。

  第一、我们要学习公司文化,理解并吃透。真正了解公司文化所蕴含的意义。同时公司也应加强和组织对文化的讲解和宣贯,针对不同对象运用不同宣讲方法,如新员工培训、企业文化手册、对外宣传、有针对性的培训等。

  第二、在理解文化含义后,制定符合公司文化的制度来进一步规范公司和员工的言行,使公司的文化落实于制度中。从法务部层面来讲,如制定法务部在处理纠纷过程中言行举止等方面的制度及与客户在谈判、合同起草中的一些制度,有的放矢落实企业文化内涵。

  第三、严格遵守公司制定的各种规章制度。正如任正非在《致新员工书》中所写的那样:“对于不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守”。

  第四、要树立和学习企业文化标杆。对认真践行企业文化的员工要进行奖励和宣传,同时对照榜样,寻找差距,定目标、拿措施、抓落实。创造一个良好的学习和贯彻企业文化的氛围。可以通过内部的OA平台建立部门的宣传阵地,宣传符合企业文化价值观的事情。

  第五、法务部要在保证公司经营成果最大化、支持公司业务部门方面创造更多价值,还需避免和防范过程中出现的违法违规行为,不放任过程中的风险发生机率。

  第六、对待公司领导,一要实事求是,不文过饰非;二要尊重和维护领导的威信;三要坚决认真执行领导的决定。对待同事,一不要随意批评,二要平等对待。工作即责任,对待工作要忠于职守、尽心尽力、尽职尽责。

  第七、一个良好的公司形象就是文化建设的最好表现。在对外交往中,要以公司文化要求来规范言行,从“言、谈、举、行”等小事做起,做好个人形象,树立公司形象。

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