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石油三剑客轮岗 人事调整背后的央企治理变革

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2011/12/15 18:05:14 浏览(
【导读】  这轮人事调动,体现了国家对石油行业央企管理思路的变化,成立董事会,分设董事长和总经理,有利于国企领导之间的互相监督和制约   财经国家周刊报道 4月中旬的北京,处处飞花。   四处飘扬的柳絮中,两座风格迥异的石油公司总部大楼,在北京朝阳门大街的十字路口隔街遥遥而对。一座是深蓝色,被设计成为海上钻井平台的中海油大厦;另一座则是外表平淡无奇的中石化大厦。  4月上旬,两家“超重量级&rd

  这轮人事调动,体现了国家对石油行业央企管理思路的变化,成立董事会,分设董事长和总经理,有利于国企领导之间的互相监督和制约
  财经国家周刊报道 4月中旬的北京,处处飞花。
  四处飘扬的柳絮中,两座风格迥异的石油公司总部大楼,在北京朝阳门大街的十字路口隔街遥遥而对。一座是深蓝色,被设计成为海上钻井平台的中海油大厦;另一座则是外表平淡无奇的中石化大厦。  4月上旬,两家“超重量级”石油公司几乎同时换帅。中石化集团苏树林出任福建省委副书记;而中海油总公司傅成玉随即挥别了主政多年的中海油,接替苏树林成为中石化集团董事长。
  业界传言,中石油副总王宜林,将调任中海油,任董事长兼党组书记。
  “这是正常的人事调动。”对于此轮企业高层领导的变动,三大石油集团新闻部门对外口径十分一致。
  石油掌门人“轮岗”的背后,是国资委开始加速推进央企治理制度的变革。
  石油大学工商学院副院长董秀成认为:“几大石油公司的高层相对稳定,有利于企业稳定发展,但另一方面也容易产生利益固化、权力过分集中的负面影响,不利于企业整体发展。如此调动,更有利于石油集团内部的权力制衡。”
  “轮岗”三剑客
  刚刚赴任福建的苏树林,无疑是这轮人事变局中最引人关注的焦点。
  中石油经济技术研究院一位专家告诉《财经国家周刊》,苏树林有在大庆油田长期任职的基础,加上他到中石油总部后直接主管天然气与管道业务,对中石油每一条天然气管道都十分熟悉。
  业内人士戏称,苏树林有“管道情节”他到中石化任总经理兼党组书记后,第一项重点开展的工作,即是管道建设。苏上任才两个月,中石化酝酿了三年之久的“川气东送”工程就正式启动。2007年,苏树林曾郑重表态,他重点考虑将豫、鲁、冀等地的成品油输送管道连接为一个完整网络。
  傅成玉亦是一位“老石油”,他人生的一半以上时间在石油行业度过,甚至包括中海油的各个业务板块;收购优尼科、中海油“海上大庆”的建成,均给业内留下深刻印象。
  中石化内部早就风传接替苏树林的人选必是傅成玉;而中石油内部,大家对王宜林空降中海油颇感惊讶。
  三大石油集团的新闻部门均表示,此轮只是正常的人事调动。“都是一个系统的,即使存在竞争也没有多大问题。在其位肯定会谋其职。”
  而业界则对此持不同意见。石油大学能源战略研究中心马宏告诉本刊,此次调动对三大石油公司将来的发展肯定会有影响,只是具体影响目前还无法看出来,“毕竟个人风格不一样。”
  央企董事会快进
  但是,比“掌门人”变动更为重要的,是人事调整背后的央企治理制度变革。
  一个重要的信号是,傅成玉仅仅是接替了苏树林的中石化集团董事长一职。业内人士认为,苏兼任的原总经理一职,则要由中石化股份总裁王天普升任。
  在央企成立董事会制度,是国资委对央企管理制度改革的一项重要举措。自2005年10月以宝钢集团开始实行董事会试点开始,到2010年底,央企建立董事会户数已扩大到30家。
  而央企的人事变动,往往是国资委推行董事会制度的最佳时机。
  2008年,电力行业亦是利用高管轮换之际,普遍实施了董事会制度。在石油央企中,此前尚无设立董事会的先例。
  “此次变动,央企管理改革应该是因素之一。”董秀成在接受《财经国家周刊》采访时透露,“国资委提出全面推行董事会制度已有多年。中石化和中海油的集团公司,之前并没有董事会制度,如果能借此实施,对企业的现代化制度建立十分有益。”
  “通过这些年的试点和探索,央企设立董事会的原则和方向已定。我们在根据适当的节奏、适当的时机推进。”国资委一位相关人士告诉《财经国家周刊》,“现在到了合适的时候。”(记者 戴芊 李其谚)
  石油巨头高管换岗 助力中石油中石化迈向世界500强前2
  继电力企业高管“大轮岗”后,“石化三雄”高层也开始了近年来少有大换血。
  根据中组部的任命,原中海油总公司党组书记、总经理傅成玉接任原中石化集团董事长、党组书记苏树林的职位,原中石油集团副总经理王宜林则调任中海油接替傅成玉;此前的4月2日,苏树林被中共中央正式任命为中共福建省委常委、副书记,福建省政府党组书记。此外,4月11日,据外媒报道,国家能源局副局长刘琦将接任中石油集团公司总经理,接替蒋洁敏的位置,但对此中石油尚未就此人事调整发表任何声明。分析人士认为,此次人事变革对于三家石油企业取长补短,推动三家企业向上下游延伸,加强海外市场扩展,提高竞争力务具有重要意义,并将推动三家企业的一体化进程。
  掌舵中海油期间,傅成玉带领中海油加大“走出去”的力度,按照国际规则成功进行了多宗海外收购,使中海油的业务拓展到亚洲、非洲的十几个国家,将中海油变身成为一家更加国际化的大型石油企业。
  苏树林在任期间给中石化定的目标是到“十二五”末中石化的海外油气资产占到整个集团公司的“半壁江山”。考虑到全球资源布局,如何将中石化打造成真正的跨国企业成为了继任者傅成玉肩上的重任。
  市场分析人士认为,有着丰富的海外并购经验,深谙资本运作和海外合作之道的傅成玉空降中石化,将有利于提高中石化的市场竞争力,加快其海外拓展的步伐。此外傅成玉的调任也可能会引发有关中石化集团及中海油总公司合并的猜测。前些年国内曾有重组石油系统的考虑,有建议将中海油与中石化合并,由傅成玉出任合并后公司的“一把手”,形成上游双寡头格局,此建议最终未被接受。
  从傅成玉手中接过“接力棒”的是原中石油集团副总经理王宜林,他的出任同样有些出乎预料。
  傅成玉离任之前,中海油提出在未来打造四个“海上大庆”的目标,包括已经在2010年实现的年产量5000万吨的“近海大庆”,以及有待建设的“深水大庆”、“海外大庆”和“LNG大庆”。作为新掌门,如何延续中海油的辉煌,推动中海油更快更好的发展,王宜林重任在肩。
  对于三大石油公司此次大规模换岗,中投顾问分析师认为,此次人事变革对于三家石油企业取长补短,完善业务具有重要意义。
  厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为,三大石油公司的高管换岗将使三大石油企业一体化进程进一步加速,从而助力中石油和中石化最终迈向世界五百强的首位和第二位。(刘丽靓)
  在原任中石化集团董事长、党组书记苏树林调任福建省委副书记后,现任中海油总公司党组书记、总经理傅成玉将接替苏树林任中石化集团董事长、党组书记。现任中石油集团副总经理王宜林则将调任中海油接替傅成玉。
  中组部有关负责人昨日前往两家公司宣布了新的任命。这也是近年来三大石油公司高层少有的大换血。
  中组部宣布中石化、中海油新掌门人任命
  近日,中国三大国有石油公司的高层变动,中石化、中海油新掌门人获任命。据中央电视台报道,中组部有关负责人4月8日前往两大公司,宣布了新的任命。
  现任中海油总公司党组书记、总经理傅成玉调任中石化集团掌门人。现任中石油集团副总经理王宜林调任中海油接替傅成玉。
  此前,中央决定中石化总经理苏树林调任中共福建省委委员、常委、副书记。
  中国三大石油公司高层大轮班 国企同行大换班成趋势
  厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强称,政府这样做自然有其好处,因为首先同行了解同行的情况,而且,同行不同国企发展中各有侧重和优势,高层调换能使得企业能更协调发展,三大油气巨头未来肯定是要成为全产业链能源巨头的。傅成玉有着丰富的上游勘探以及海外并购经验,而这正是中石化的短板。在傅成玉的率领下,中海油进行了系列大型海外并购。傅成玉的这些经验将给中石化很大帮助。
  三大油企高管个人简历
  傅成玉
  出生于1951年,毕业于中国东北石油学院地质学系,后获美国南加州大学石油工程硕士学位,在中国石油行业拥有逾30年的经验。傅先生先后在中国的大庆油田、辽河油田和华北油田工作过。
  傅先生于1982年加入中国海洋石油总公司,自1983年始,先后在中国海洋石油总公司与阿莫科、雪佛龙、德士古、菲利普斯、壳牌和阿吉普等外国大石油公司 的合资项目中任联合管理委员会主席。 1994年至1995年,任中国海洋石油南海东部公司副总经理。1995年12月任美国菲利普斯公司国际石油(亚洲)公司副总裁兼西江开发项目总经理。1999年4月,傅先生担任中国海洋石油南海东部公司总经理。
  1999年9月,傅先生出任中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官。2000年10月,担任中国海洋石油总公司副总经理。2000年12月,兼任 中国海洋石油有限公司总裁。2002年8月起,任中国海洋石油总公司的子公司中海油田服务有限公司董事长兼首席执行官。2003年10月,傅先生被任命为中国海洋石油总公司总经理,兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。2010年9月16日,傅成玉先生辞去中国海洋石油有限公司首席执行官一职,但将继续留任董事长职务。(资料来源:中海油网站)
  王宜林
  教授级高级工程师,在中国石油天然气行业拥有近30年的工作经验。
  1996年6月任新疆石油管理局副局长兼勘探总地质师,1999年9月任新疆油田公司总经理,2001年6月任新疆石油管理局主要负责人、新疆油田公司总经理, 2003年7月任中国石油天然气集团公司总经理助理兼新疆石油管理局主要负责人、新疆油田公司总经理,2003年12月任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员,2005年11月被聘为中国石油天然气股份有限公司董事。(资料来源:中石油网站)
  苏树林
  教授级高级工程师,硕士研究生毕业。一九九九年一月起任大庆石油管理局局长、党委副书记;一九九九年十月起任中国石油天然气股份有限公司副总裁兼大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记;二零零零年八月起任中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理兼中国石油天然气股份有限公司副总裁,大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记;二零零二年十一月起兼任中国石油天然气股份有限公司董事;二零零二年十二月起任中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁;二零零六年九月起任中共辽宁省委委员、常委;二零零六年十月起任中共辽宁省委委员、常委、组织部部长;二零零七年六月起任中国石油化工集团公司总经理、党组书记。中共第十六届、十七届中央候补委员。(资料来源:中石化网站)

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