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十年磨一剑——罗兰德式诠释至真至诚经营之道

2016-09-24 09:55:58互联网 【字体:

【导读】门窗行业从开始的淘金到大浪淘沙,让很多企业都受到了不小的震荡,其间自然也少不了真正以实力取胜的弄潮儿。说到这里,就让我们一起来认识一下历经十年积淀,逐渐跻身铝合金门窗行业的领军位置的罗兰德式。

门窗行业从开始的淘金到大浪淘沙,让很多企业都受到了不小的震荡,其间自然也少不了真正以实力取胜的弄潮儿。说到这里,就让我们一起来认识一下历经十年积淀,逐渐跻身铝合金门窗行业的领军位置的罗兰德式。

 

十年磨一剑——罗兰德式诠释至真至诚经营之道

 

重质才能安身,革新才有未来

罗兰德式在深圳沉淀多年,积累了丰富的生产和管理经验,进而转战门窗之都——佛山,并迅速在大大小小将近4000家铝合金门窗厂的竞争下脱颖而出。熊总认为,一个品牌的培育,其实是一个长期累计的过程。产品的质量永远是企业安身立命之本,其次,更要提升服务质量。

门业十大品牌铝门窗企业亟需转变传统观念,打造质量到服务的全套配置,才有在如今风雨飘摇的门窗行业驰骋的资本。而产品、技术的革新,是企业屹立不倒于洪流的重要核心。为了进一步优化产品,罗兰德式门窗特别聘请德国设计师团队,在门窗同质化的市场中作为一股清流,用原创设计力造就了罗兰德式独一无二的品牌优势。

 

十年磨一剑——罗兰德式诠释至真至诚经营之道

 

攻守兼备,人才制度双建设

企业成功是企业家智慧管理的结晶,更是企业团队付出的汗水成果。罗兰德式在管理上是比较“务实”的,不仅重视人情建设,同时也看重制度的建设。首先,建立完善的工作机制是基本,更要设定明晰的岗位与职责。针对能胜任工作的人才要规划他们的健康、稳定的提升计划。其次,企业更关心员工的需求,建立完善的激励机制,注重正面教育,调动员工的积极性。

同时,在生活中要拉近与员工之间的距离,增加企业凝聚力。在团队的建设过程中,不仅要培养销售和品牌推广人员,更要培养属于自己的技术研发人才,这样才能做到攻守兼备。

打造品牌无形资产,网推参展是关键

在当今时代,品牌是一种无形资产,是一种暗藏的竞争力与获利能力。门窗品牌要做大做强,需要建立自身的品牌意识。对于罗兰德式现今的发展战略,招商是其次,更重要的是让更多的人知晓罗兰德式这个铝门窗品牌。

熊总分析道,“互联网+”代表一种新的经济形态,网络的出现将整合的成本降低,通过大数据分析做到预判销售,利用合理的现货库存,做到柔性制造精益生产。线下推广亦不容忽视,主要通过参展来进行宣传推广。此次选择中国(广州)门业博览会,亦是看重其在行业的专业性及权威性,进而提升品牌的知名度。

今年,罗兰德式组建了专业品牌推广团队,通过调研不断深挖用户需求,以新思维实现更大的跨越,迎来更广阔的新局面。未来,罗兰德式将进军全屋定制市场,稳扎稳打,严抓产品质量,注重细节。熊总表示,他对自己品牌和团队一直都是充满了信心,将企业的核心竞争力发挥到极致。罗兰德式十年来匠心独运,秉承优质的服务成为行业内的一颗璀璨明珠。

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