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关润淡董事长赴日考察后感:百年发展之企离不开创新之道

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2019/8/19 9:14:58 浏览(
【导读】关润淡董事长以《学习日本企业的专注、创新与忧患意识》一文作本次赴日考察之行的深刻总结,阐述了自身从日本企业学习到的3大心得,同时,就政府更好引导地区产业发展提出了针对性的建议。

  日前,南海区工商联组织南海领军型企业赴日本进行考察交流活动。作为佛山市南海区政协副主席/佛山市南海区工商联(总商会)主席(会长),广东新润成陶瓷有限公司关润淡董事长应邀参加,与来自各领域的企业家们来到日本京都大学学习并举行产业推介交流会,同时走进丰田汽车组装工厂、AVEX、生田产机、PHP研究所等企业进行深度考察。

关润淡董事长赴日考察后感:百年发展之企离不开创新之道

       为更好地总结此次活动取得的成效以及分享交流南海领军型企业的所见、所思与所想,8月12日,南海区政府举行了南海领军型企业日本考察交流活动心得分享会,企业家们对于日本百年企业、精益生产,还有日本的文化等都感触良多。

关润淡董事长赴日考察后感:百年发展之企离不开创新之道

  其中,关润淡董事长以《学习日本企业的专注、创新与忧患意识》一文作本次赴日考察之行的深刻总结,阐述了自身从日本企业学习到的3大心得,同时,就政府更好引导地区产业发展提出了针对性的建议。该文更在《南方日报》刊登报道,成为本次赴日考察活动的重要资料。

关润淡董事长赴日考察后感:百年发展之企离不开创新之道

  学习日本企业的专注、创新与忧患意识文 | 关润淡

  宠辱不惊,看庭前花开花落;得失有道,望天上云卷云舒。在交流学习的7天时间里,日本企业的专注、创新与忧患意识,让我在思维上有所颠覆。

  在日本,超过100年历史的企业有两万多家,约占日本企业整体的1.6%;在全球41个国家中创业200年以上的企业有5586家,其中3146家集中在日本,超过总数的一半。当中,包括创建于公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”,建于公元705年的“西山温泉庆云馆”等,它们的寿命都在1000年以上。

  日本的百年企业规模都不是很大,为什么可以经营百年甚至千年以上?专注在一个领域做深做透是很多日本中小企业的共同特点,它们不会刻意追求企业规模的扩张,它们的产值很多都是1亿多元,但都是相关领域的“隐形冠军”。

  除了在每一个领域都做精、做专外,背后还有一个很关键的就是匹配。它们懂得用最佳的匹配来寻求最佳的盈利模式。

  当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一、效益优先。但在此之前,我们似乎习惯了不断用“加法”来解决企业发展中存在的问题,包括不断在设备、人才等方面扩大投入。然而,在全球经济持续下行的背景下,笔者认为更关键的是匹配,而且是接地气的匹配,寻找最佳的盈利模式,要从原来一步一步的发展模式转变成学会做“减法”,把“减法”的思维融入产、供、销、人、财、物中。

  日本企业能经历上百上千年发展的另一个重要原因,还在于它们不断的创新。日本是全球最具创新力的国家,丰田汽车是从做纺织、小五金手工作坊开始一直做到现在。相比之下,虽然这几年南海有很多企业都不断提出创新,但是对比日本企业后,笔者发现,还是要善于总结在创新中所犯的错误:总结创新是否做正确了?是否做到了科学?是否做到了细致?

  无可否认,创新是提升企业核心竞争力的灵魂,创新能力的不足,将难以为中国经济发展提供强劲的动力与支撑。只有不断创新,才能保证企业在市场竞争中保持前沿的战略、先进的技术以及经营哲学;只有不断创新企业文化,才能保证向上的工作热情;只有不断创新,才能保证可持续发展,从而成就经典品牌、百年企业。

  结合日本的经验,笔者认为,企业要在复杂的环境中生存下来,必须要善于抓住主要矛盾,努力在抓重点、解难点、找亮点上下功夫;要紧跟市场趋势,突出工作重点;要着眼打破瓶颈,破解难点问题;要立足企业优势,努力寻找新的亮点;要立足于心智模式的改变;要有长期的危机意识,套用一句现在流行的话就是“时代抛弃你的时候,连一句再见都不会跟你说”;要有自我改革的勇气,开展自我约束与批评;要立足于智慧、胆识与科学发展观打一场硬仗的勇气;要用坚定的信心,用持久战的思想,着力解决阻碍企业生存的矛盾点,在主要矛盾中努力抓重点,在重点中着力解难点,在难点中找出企业亮点。

  在这次考察学习过程中,南海区政府还与京都大学举办了一场南海日本推介会暨产业对接交流会,这就给企业找亮点、对接市场提供了一个很好的平台。现场不少企业家对路演的三个项目很感兴趣,表达了希望合作的意愿,笔者认为这就是企业家们立足于企业优势,努力寻找新亮点的一个很好体现。对接日本的优势产业和技术,我们要有自我革新的勇气,要紧跟当前市场趋势,我们要看到日本企业最新的研究是什么,要通过这样的对接交流,拓宽国际视野,提高对国际形势变化的敏感度,我们要在更高的战略高度思考企业未来的发展。

  除了企业自身的努力外,我们也要借助政府的力量。很多资源单单依靠企业自身的力量难以促成,而通过政府的公信力,我们可以更快捷有效地与更多的资源搭建起沟通的桥梁,从而缩短企业间商洽的时间,提高合作的成功率。在这里,笔者建议政府可以针对南海企业的实际需求,搭建更多国内甚至海外的对接平台,让我们的企业可以走出去、引进来,为南海的高质量发展贡献更多力量。

本文转载自:《南方日报》

2019年08月16日

第AII03版

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