德华人 | 沈咏梅:保持本色,勇于挑战

　　一听到“咏梅”，自然让人想起“歌咏梅花”，那是歌颂在寒冬里绽放的一种精神。现实中的“咏梅”，是一个外表温婉、内心刚毅的财务管理人员。

　　每次晚上公司保安巡查时，时常会看到3楼兔宝宝结算中心的灯亮着，那定是咏梅在挑灯工作。“加班”已成为咏梅的一种符号，她投入其中，只为不折不扣、更高效率完成工作任务。

　　咏梅的三观很正，体现在为人处事的每个细节。她坚持“三个负责两个放心”，三个负责是“对职员负责、对兄弟部门负责、对公司负责”，两个放心是“让领导放心，让公司董事与各级领导放心”。严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，使咏梅成为同事眼中的好姐姐。

　　正是在工作中贯彻“负责、放心”原则，咏梅总是带领团队所向披靡，立下战功。

　　两年前，随着财务会计准则及各种税收政策的更新换代，加上公司规模扩大、分子公司相继成立，公司需要建立更加完善的内部财务管理制度。

　　2018年8月，咏梅开始组织完善整个公司的财务制度整体框架，并根据各分子公司运营状况，拟定财务制度细则。由于组织得当、团队配合，11月15日前就完成了《内部财务管理制度》初稿修订，进一步规范了公司的财务管理工作。

　　2019年6月，兔宝宝结算中心成立了一个“企业税收遵从”专项组，在近5个月时间里，咏梅带领团队加班加点，不断改进、完善和优化内部控制方案，完成业务流的确定、税务风险点的梳理、项目资料编写和总结、集中论证材料的整合和编著等一系列工作。

　　整个项目时间很急，任务很重，咏梅为此立下“军令状”，勇敢接受挑战，经答辩、初审、复核等一系列流程，公司终于成为湖州市第一家签约税收遵从的企业。这是一个得之不易的荣誉。

　　“改革创新、精益管理、永不满足、顾全大局”成为咏梅工作精神的写照。作为一名结算中心的负责人，她将四大精神贯穿于具体工作中，不断提升职业素养，还在“团队建设、费用控制、财务分析、应收款催收管理”等方面加强管理、深化落实。

　　今年是公司的“精益管理年、效益争先年”，咏梅带领团队尽心尽责行使财务监督职能，审核把控各项开支和费用，认真处理每一笔业务。同时，她深刻体会到财务分析工作的重要性，在做好保本点与规模效益的最佳结合点时，还结合企业总体战略目标，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

　　在应收款管理及库存管理方面，咏梅也毫不忪懈，进行严格管控，确保公司现金流动性良好，提高现金使用效率。

　　这朵开放在德华、一直奋斗着的梅花，用自己的付出和奉献精神，成为同事眼中争相歌颂的优秀管理者。保持本色的咏梅始终谦虚低调，静静绽放，但她的馨香，已悄悄传遍整个公司……