迈丹尼成熟运营模式 为每一位加盟商保驾护航

【中国建材家居网】迈丹尼企业的标准化、产业化，以及品牌的终端形象建设是市场竞争的关键环节。选择迈丹尼的优质平台、获得专业支持，将是携手共赢、长远发展的最佳保障。拥有丰富市场运作经验，且有着深厚积淀的迈丹尼专业团队，愿以经验、专业及雄厚实力为您提供实现理想与价值的最佳平台。

一、公司渠道拓展

经销商建设：加盟经销商拥有区域独家迈丹尼品牌经销权，加盟经销商在同区域可以开设多家迈丹尼连锁店。

品牌专卖店：加盟经销商拥有（衣柜、护墙、酒窖、橱柜、木门等私人实木定制）产品经营优先权。

品牌商场联盟：迈丹尼与“红星美凯龙”等家居大卖场之间的强强联合，进一步扩大品牌影响力。

二、产品整合营销

客户共享：2009年公司根据分析不断变化的市场状况以及高端社会人群购买心理倾向，决定投产衣柜、护墙、酒窖、橱柜、木门等私人实木定制产品生产线，从而到扩大经销商的服务范围、满足高端社会人群的购买需求，达到资源共享的目的。

投一获多：公司为了降低经销商的经营风险，开发出迈丹尼（衣柜、护墙、酒窖、橱柜、木门等私人实木定制）系列产品，合理利用卖场剩余空间进行搭配布置，使得经销商拥有投“一”品牌，“多”产品经营的特许经销权，极大的降低了投资风险。

一体化服务：“售前”一体化服务，引导客户选择优质品牌，提供详尽资料以及专业咨询与建议，减少客户购买的时间及不专业的盲目选购行为；“售中”一体化服务，工地尺寸测量及现场处理、专业指导配色、木材搭配，减少双方工作时间以收获共赢的效果；“售后”一体化服务，提供快速专业的产品维护服务。

三、终端销售模式

家居建材行业赢得终端，就赢得市场：公司为经销商提供专业运作的相关指导，包括如何与与家装公司联盟、与地产商联盟的合作模式，全方位服务经销商，打造出迈丹尼独特的极具竞争的终端销售模式。

信息整理：中国建材家居网著名板材品牌专题小编整理报道