重构、重塑，2020年西部瓷都•夹江蜕变路径!

　　2019年，西部瓷都·夹江遭遇了近10年时间以来最“严寒”的时刻，高端瓷砖销售遇到瓶颈、中低端瓷砖销售受到夹江及四川周边陶瓷企业冲击，陶瓷企业的整体停窑时间同比去年增加1个月以上，保守估计整体产销率相比去年下降10%以上。

　　单从体量的增长情况上看，夹江陶瓷发展所受到的压力是空前的。但是，从夹江陶瓷这两年的深层次结构变化看，陶瓷企业经过“冬藏”积蓄着生长的后劲，只待春天来临再次破土而出。

　　夹江西部瓷都陶瓷协会会长、米兰诺陶瓷董事长胡正华日前表示，这两年整个西部瓷都产品品质的提升较快，特别是抛釉砖，无论是性价比，还是市场口碑都是比较好的。但是目前西部瓷都的企业确实在品牌建设和产品质量上遇到了一些新的挑战，但是夹江产区还有一批接班的年轻一代，他们具有很强的创新意识、奋斗精神、敢拼敢冲，为夹江陶瓷发展注入了新思维、新力量。

　　图为夹江西部瓷都陶瓷协会会长、米兰诺陶瓷董事长胡正华带领长江商学院同班师生参观新建生产线。

　　夹江陶瓷这两年的转型升级表现明显的还有一点，就是不少大中型陶瓷企业的发展理念从追求大产能转变到追求高质量。

　　从2018年开始到2019年，夹江陶瓷新建、技改生产线，在规划设计上转向专业化、精细化，产品定位更加高端。简优陶瓷新建的大板、薄板生产线、索菲亚陶瓷新建的瓷抛砖生产线、华兴陶瓷的二期高档地砖生产线，以及广乐陶瓷技改的超耐磨瓷抛大理石生产线、建辉陶瓷技改的瓷抛砖生产线等等，单线产能基本上都在20000平方米左右或者以下。

　　在前几天举办的2019陶业菁英思享汇(夹江站)高峰论坛上，广乐陶瓷董事长杨未表示，陶瓷企业依靠大产能赚钱的时代已经过去，今后企业发展不能片面追求单线产能，而是要走品质化、差异化、品牌化的路线。

　　走高质量发展道路，这已经成为大多数夹江陶瓷企业经营者的共识。蜕变的“陶一代”和崛起的“陶二代”，他们正共同努力将夹江陶瓷带向新的发展轨道。

　　在笔者看来，未来陶瓷行业主要有四大类企业最有机会存活和发展：

　　一是拥有资本和品牌的行业头部企业，它们在工程集采和终端零售领域都如鱼得水;

　　二是具有区域品牌的个产区领军企业，其产能、产品、渠道、口碑在区域市场拥有比较优势;

　　三是具有雄厚资金实力、优势产能的质造企业，其在底部市场依旧拥有顽强的生命力;

　　四是细分市场的头部企业，他们凭借差异化优势在精细化的小众市场拥有很强的竞争力。

　　对于夹江陶瓷企业而言，想要跟拥有资本和品牌优势的行业头部企业直接PK，现阶段很难实现。但是，做区域品牌、做质造企业、做细分市场，还是有很大的发展潜力。

　　2019年，建辉、广乐这两家在夹江产区内销量稳定的大型陶瓷企业，长期的品牌沉淀在其中起到了重要作用;简优陶瓷销量稳健增长，离不开颜值担当的好产品;汇丰陶瓷引领产区艺术砖市场，源于在细分市场的深耕。夹江产区中还有华兴、索菲亚、珠峰等一批优秀陶瓷企业。

　　正是有了一批勇于突破和自我重构的大中型陶瓷企业作为支撑，夹江陶瓷才有机会重塑西部瓷都的金字招牌。重构，是陶瓷企业的新生;重塑，是西部瓷都的回归。

　　2020年，笔者祝愿夹江陶瓷产区、企业、品牌更上一层楼!（源自：陶商传媒/蒲完东）