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京禹达集团董事长夏红伟:在跨界中升级 在实干中超越

-- 发布时间 2020/8/22 10:05:42 浏览(
【导读】装饰行业可以扩展出近千种与之相关的装饰材料领域,能够成为带动近百个材料行业、几百万家材料企业发展的重要力量。在这样一个万亿级的市场里,夏红伟坚信京禹达集团有资格分一杯羹。

  近年来,跨界之风在防水行业日益盛行,三棵树、北新建材、亚士创能、西卡中国等诸多在各自领域呼风唤雨的超级名牌纷纷“跨界”防水,以图完成快速扩张、优化资源配置的战略目标。

  而在业内,同样也有从防水起家,转战不同领域的佼佼者。北京京禹达建筑装饰集团有限公司(以下简称“京禹达集团”)就是其中之一,在取得防水防腐保温施工一级资质的情况下,京禹达集团跨界建筑装饰装修,同样斩获该领域最顶级的荣誉,拿下建筑装饰装修一级资质。

京禹达集团董事长夏红伟:在跨界中升级 在实干中超越

  对此,京禹达集团董事长夏红伟表示:我们不是追求资质,我们是追求企业的升级蝶变。

  求进化 求蝶变

  多年来带着京禹达集团在防水市场中披荆斩棘,夏红伟深感企业经营不易,也见惯了身边企业的一朝崛起又一夜倒下,这让他深刻认识到:企业不进化、不改革,那么时代抛弃你连声招呼都不会打。

  京禹达集团不断取得各种资质,在夏红伟看来企业只是在做有价值的事,一直做,然后等待时间的检验。

  “京禹达真正的竞争对手永远是京禹达自己,并不是其他品牌。”夏红伟认为市场永远是适者生存和勇者生存。

京禹达集团董事长夏红伟:在跨界中升级 在实干中超越

  2011年京禹达集团就组建了标准化施工团队和专业防水施工人员,对施工工人进行业务培训及实操技能考核,实行施工前、中、后全过程质量监控。

  京禹达集团的工地现场永远是司旗鲜明,施工人员着装整齐列队进出现场,施工设备有序排放。同时现场区域划分、技术交底、班组教育等各个流程一丝不苟,宣传标语、安全警示牌等严格摆放,都代表着京禹达的形象。

  凭借着一级的资质、一流的施工和一流的服务,京禹达集团迅速赢得了众多甲方的信任。但“三个一”并不能让夏红伟满意,他还缺少一流的材料。

  2014年,夏红伟又在河北定州投建了京禹达防水材料基地,旨在生产一流的防水建材。至此,京禹达集团终于达成了以“四个一”为基础做好工程的目标。

  十余年以来,京禹达集团在全国各地做过的经典防水工程数不胜数,包括北京大兴国际机场、国家大剧院、环球金融中心、西安地下综合管廊项目、济南万达文化体育旅游城、阿里巴巴张北云计算数据中心、北京航空航天大学、沪新高铁宝兰段、国家会议中心、雄安商务服务中心等。这些优秀经典的工程无不彰显着京禹达集团的雄厚实力。

  跨领域 跨行业

  经济新常态下,市场进入转型升级阶段,创新、变革成了企业生存和发展的唯一路径。京禹达集团也不例外,夏红伟在深耕防水保温业务之外,又看到了一块新的“蛋糕”——建筑装饰行业。

  夏红伟分析认为,改革开放以来,我国建筑装饰行业逐步发展成为一个专业化工程领域,行业年总产值由1978年的150亿元增长到了2016年的3.66万亿元,产值提高近250倍。

京禹达集团董事长夏红伟:在跨界中升级 在实干中超越

  装饰行业可以扩展出近千种与之相关的装饰材料领域,能够成为带动近百个材料行业、几百万家材料企业发展的重要力量。在这样一个万亿级的市场里,夏红伟坚信京禹达集团有资格分一杯羹。

  2016年,京禹达集团跨界“杀入”建筑装饰装修行业。夏红伟制定了具体的发展措施,针对装饰行业的特点,成立专业事业部,打造专业化的团队,公司优先在团队建设、业务信息、品牌宣传、技术支持等方面提供大力度的资源与服务,全力以赴支撑专业事业部工作,扶持专业化团队在装饰领域做大做强,力争在万亿装饰装修市场中占有一席之地。

  夏红伟表示,公司下一步将着重对现有的信息化管理大平台进行升级整合,启用全新的项目指挥中心,将其打造成让一线员工直接呼唤炮火的平台,做到管理数据化、规范化,进一步提升公司对项目的管控能力。

  凭借着夏红伟的战略眼光和麾下一批在防水行业磨练出的“铁军”,京禹达集团在装饰行业迅速站稳脚步。先后承接了北京国贸大酒店、北戴河国际旅游度假中心、中关村医院等重大项目的装修工程。2020年1月,京禹达集团拿到了装饰行业最顶级的认可——建筑装饰装修一级资质。

  20世纪最伟大的建筑大师柯布西耶说:“建筑是时代的镜子”。建筑以独特的艺术语言熔铸、反映出一个时代、一个民族的审美追求。夏红伟表示,京禹达集团致力于通过建筑装饰擦亮这面镜子,从而改善人居环境,“匠心京禹达、筑福千万家”是我们的使命。

  看榜样 看人生

  夏红伟出身微末,但得益于早年在外企工作的经历,他的价值观、人生观、世界观非常清晰。在十几年的创业生涯中,面对困难,他愿意迎难而上;面对荣誉,他保持云淡风轻;面对质疑,他喜欢单刀直入;面对批评,他也能知错就改。

京禹达集团董事长夏红伟:在跨界中升级 在实干中超越

  夏红伟最喜欢的企业家是从白手起家到身价万亿的中国首善曹德旺。大多数人看曹德旺是看故事、看传奇,夏红伟则是看榜样、看人生。

  “曹德旺是一个充满矛盾的人,我们很难用一种东西去定义他,贴在他身上的任何一个标签,可能都是错的。”夏红伟说,也许这种复杂,才是真实的企业家,才是真实的人生。

  起于微末之间的京禹达集团,发展初期遭遇到恶意竞争、低价中标等诸多困难,但夏红伟从未丧失前进的动力,始终保持初心寻求发展。他说,相比于2006年曹德旺损失二十亿坚持关闭四条刚建好的孵化线的决定,这点困难不值一提。

  事业有所成后,夏红伟也像榜样曹德旺看齐,不遗余力地推进慈善事业。他说,立足北京,传承大禹精神,富则为善为仁,达则兼济天下,这是京禹达名字的释义,也是对自己人生的规划。

  作为项城走出的知名企业家,夏红伟在回报家乡的公益事业中不遗余力。为帮助家乡人共同致富,夏红伟多次邀请种植专家开展技术培训,通过资金援助、技术传授、项目分享等措施,帮扶他们创业致富。近年来,他先后为家乡集资修路2.8公里,并为资助家乡安装照明路灯、监控摄像、图书馆、文化大院、健身器材等基础建设尽心尽力,累计捐款超过200万元。

  夏红伟表示,在扶危济困中体现企业的社会责任和自觉担当,可以让企业更懂同理心、感恩社会,也会让员工暖心,增强凝聚力,让京禹达的团队变得更有温度。

  “我未来想要怎样的一个团队,那我现在就要用行动去塑造它”。

  公益文化使京禹达集团得到了更高的知名度和美誉度。夏红伟个人的性格和追求,也间接塑造了京禹达集团的性格和气质,内部团结一心,军心稳固,外部纵横捭阖,勇创佳绩。

  对于京禹达集团的发展之路,夏红伟提出了理性和感性的观念。他认为,面对过去,要客观理性,所有对于过去的痛苦,都是不能理性看待过去的事情导致的;对未来,则要感性认知,充满好奇,充满想象力,一定要相信明天会更好。

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