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专访DIA金智奖“水槽洗碗机”设计师:创新来自于生活

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2016/5/10 15:15:48 浏览(
【导读】5月8日晚,在中国美术学院象山校区,历经120余天的首届中国设计智造大奖(DIA)随着颁奖典礼的举行终于落下帷幕。

5月8日晚,在中国美术学院象山校区,历经120余天的首届中国设计智造大奖(DIA)随着颁奖典礼的举行终于落下帷幕。

而这个夜晚,无论对于方太厨具还是晋常宝来说,都是充满喜悦的。他们的“水槽洗碗机”刚刚摘获了DIA的最高奖项——“金智奖”。

 

专访DIA金智奖“水槽洗碗机”设计师:创新来自于生活

水槽洗碗机的主设计师晋常宝

 

浙江在线记者第一时间采访了这位方太厨具的御用设计师——瑞德设计联合创始人、IF(世界知名设计大奖)国际评委晋常宝。浸透工业设计界20余年,获奖无数,但这座来自浙江本土的工业设计奖杯在他看来仍旧沉甸甸。

“如果我是评委,我应该也会这么选。”晋常宝玩笑道,不禁让人想一探究竟,他的这股子自信到底来自于哪里。

找不到工作的设计师

晋常宝是地地道道的北京人,和大家印象中的“艺术家”不同,晋常宝并没有家传的艺术基因,按照他自己的说法,最多只是“练几个字”罢了。而报考浙江大学工业设计专业更是随性,“那时候还不懂。”

1995年,晋常宝即将从浙大毕业。他与同学李琦共同完成的毕业设计作品“罩电分离的A型油烟机”成为后来方太厨具的第一款产品。

 

专访DIA金智奖“水槽洗碗机”设计师:创新来自于生活

晋常宝设计出的深型油烟机成为了方太的第一代油烟机

 

上世纪90年代中期,中国的油烟机市场还是以薄型的油烟机为主,其最大的缺点就是滴油烟。而晋常宝设计出的深型油烟机外形,正好解决了当时薄型机存在的诸多问题。

而那一年,“方太”还不叫“方太”(“方太厨具”成立于1996年),晋常宝和李琦也还不是现在享有盛誉的设计师。但两人和方太的缘分却就此结下,一合作就是21个年头。二十多年来,他们不断设计出更适合中国消费者使用习惯的厨具,推动方太的产品创新,陪着方太走上中国厨具第一品牌的位置。

“别人总说我俩(晋常宝与李琦)是“老基友”,在浙大时,我人称‘浙大第一刀’,他是‘浙大第一磨’,因为我们做模型都是靠手工的,我要用勾刀去下料,而他就喜欢打磨,他做得比我细。”

毕业设计作品的成功让晋常宝有了点小名气,但却并没有给他带来多大的幸运。和现在很多毕业生一样,当时的晋常宝也面临着找工作的困难。

那时候这个行业还没有多少人认知,大家都把我们都当美工看,毕业之后人家都说:‘你就做美工吧,墙上写写美术字。’这不是我们想要的。”晋常宝笑称,由于在杭州找不到想要的工作,他最终选择了回北京老家。在北京三年多的时间,晋常宝尝试过美编、编程、软件工程师、广告等各项工作及领域。“内心真正喜欢的还是工业设计,从事这些职业当时也是没办法的事情,但至少它们跟设计还有点相关。”

1999年,老同学李琦找到了晋常宝,说想要开公司。当年6月,晋常宝从北京回到杭州,开始了和“老基友”的设计之梦。如今,他们所创办的瑞德设计已经是服务过AO史密斯、博世、百安居、麦当劳、耐克、海尔、中国石化等一系列世界知名品牌的设计公司。

创新来自于生活

晋常宝是一个喜“静”的人。在接受记者采访时,宁愿站着,也要选择一个偏于安静的环境。而其生活中

设计师必须懂生活、爱生活,才能做好的设计。”晋常宝说,设计创新的来源一定是生活,是对需求的挖掘,然后通过价值的重新提炼,最终进入商业价值的循环。“工业设计首先得是拉动我们产业升级的,是一个企业持续发展的引擎。”

 

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金智奖获奖设计:水槽洗碗机

 

正如此次获奖的产品“水槽洗碗机”,就是来自于对生活的观察和对需求的关注。晋常宝给记者提供了一组数据:十余人团队、近五年的研发、入户千家调研、近百户焦点用户的最后测试……2015年3月,方太水槽洗碗机全球首发,这款不靠洗洁精靠温度、6升水、0.3度左右的电就能搞定日常洗碗的产品一炮而红了。

而往前追溯,晋常宝的毕业设计也是来源于生活的发现,“‘罩电分离’运用的就是老鼠夹原理,因为我们要把那盖子弹起来”。

2000年,晋常宝又去攻读浙江大学应用心理学硕士。和所有人一样,他也有创作瓶颈期,而自省、及时调整心态是他的一种方式。“人容易钻牛角尖,需要调剂减压。有时候我就喜欢看录像,把情感注意力转移到另一个点上,这样就不再关注原来的痛点了。”

这样的晋常宝除了喜静之外,还是一个很“活”的人。按他自己的话来说就是喜欢“瞎买”一些小东西,喜欢折腾,买来的东西要是有让他觉得“不舒服”的地方,他便常常自己动手来“鼓捣”一下了。

家里装修时最好不要做固定型柜子,不要把装修‘做死’,偶尔换个方向,换个地方,你会是另一种心情。”晋常宝说,人很容易生厌,把东西做“活”是有好处的。

工业设计行业需要创新

晋常宝认为,全球的工业设计主要看三大块。首先,美国的工业设计是最接近商业的,它有一套非常完整的理论体系,核心目标就是为了商业成功。

其次,以包豪斯为核心的德国设计更讲究精准性。“因为他们是从建筑转换到工业设计的,会更多的在几何形体上去做延伸、发展。”

第三块是意大利的设计。“全球50%左右的奢侈品都是意大利的,意大利的设计在传统手工艺发展、情感的设计上,是全球独一无二的。”

至于中国,晋常宝认为,随着对工设计业需求的增大,现在正是中国从传统制造业向现代创新开始转型的时候。“原先我们把其他人的设计照搬过来,就可以生产,可以上架卖钱,但是现在不行了。”

而作为晋常宝工业设计生涯起点的浙江,他认为,由于民营经济发达,浙江是滋养工业设计创新的绝好土壤。

十大水槽品牌小编了解,目前,浙江省企业创新能力位居全国第三位;2015年全省规模以上工业新产品产值率达32.2%,比2011年同期提高10.2个百分点。

不过,正如省经信委副主任马锦跃说的,浙江工业发展到现阶段,亟需通过工业设计提升竞争力。简而言之,工业设计是推动工业转型升级的重要途径,是供给侧结构性改革的必然要求,也是工业化进程的必由之路。

浙江的工业转型升级还需要越来越多的晋常宝们添砖加瓦。

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