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家居卖场积极求变 家具商家得到了有力的支持

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2015/3/11 12:15:25 浏览(
【导读】在经济环境进入新常态以及2014年年底家居卖场“抗租潮”此起彼伏的影响下,日前,不少家居卖场求存图变的意识日趋强烈,有的已经走上了积极变革之路,力图为卖场内的家具等家居品牌商家提供更好的支持,为消费者提供更好的消费环境。

中国建材家居网】在经济环境进入新常态以及2014年年底家居卖场“抗租潮”此起彼伏的影响下,日前,不少家居卖场求存图变的意识日趋强烈,有的已经走上了积极变革之路,力图为卖场内的家具等家居品牌商家提供更好的支持,为消费者提供更好的消费环境。

 

家居卖场积极求变 家具商家得到了有力的支持

 

家居卖场积极求变

相比于刚刚结束的2014年,2015年更是中国经济在新常态背景下实施大变革的一年,家居业的产、供、销体系脱胎换骨的变革也在所难免。谁能变得快,变得好,谁就能继续引领中国经济第二阶段发展的潮流,否则,经济大势的巨变必将淹没无数的不适变新水性的“游泳者”。1月下旬,北京一知名卖场率先提出了全新的变革措施,令人耳目一新。

打造工厂旗舰店

工厂旗舰店的建立可谓适应市场变化,满足大客户的实际需求;扶助旗下商户品牌,体现的是集团责任感,对终端商户扶强扶大,让适应家具十大品牌市场发展的力量不断壮大。工厂旗舰店是由生产企业主导,主要服务于精装房的市场需求。据判断,未来的房地产市场精装房的比例会进一步增加,而有能力直接跟开发商对接,并能为开发商提供样板房设计、下单和各类售后服务的,只能是工厂。

商家业绩与卖场租金成反比

有些家具等家居品牌的专营店业绩极佳,以前卖场对于这类店铺的政策是稍稍提高租金,未来对这一类店铺不但不提高租金,反而给予现金奖励。同时,还会提供其它方面的经营帮助。这一正一反体现出卖场对每个“家”人的仁爱政策,鼓励商户自我进取以及合理竞争,刺激终端营销良性循环。

提供卖场从业人员营销素质

在卖场内部开设“员工营销小讲堂”,无保留地传授销售技巧与知识,培训员工,让各家店铺经营人员都可以成长。同时把所有店面的店长和部分营业员变成商场的营销队伍、企划队伍,所有活动都将通过店长和营业员来传递。

当然,任何变革都意味着利益的调整,利益的再分配,也会面临着结构再造所带来的人、财、物的重新配置,甚至绩效考核的办法需要改变,面对新一年的家居行业行情,卖场没有“吃老本”,积极对未来的前景进行预测和构建,在商潮中引领变化主流,提供所有行业内品牌的发展方向,希望提供新思路,最终让自我品牌价值提上到更高的段位,同时也使家具等家居品牌商家得到了有力的支持。

相关资讯:家具行业发展三必备:转型、环保、品牌

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