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价格压力致淄博批发萎缩 零售扩张

-- 发布时间 2017/12/4 9:39:47 浏览(
【导读】像以前单线突破难度很大,单品花色的突出生命力其实很短暂,厂家和经销商要经常换版,疲于应对,淄博下一步要做的是,在产品结构、销售方案都要系统化,给客户提供一整套立刻可以执行的落地方案。

  记者走访产区了解到,2017年年初,由于天然气、环保设备投入使用,纸箱、原料等多项成本高涨,淄博产区建陶企业首轮价格上调,800×800(mm)釉面砖上涨1-2元/片,600×600(mm)釉面砖上涨1-1.5元/片,瓷片维持在每片上涨0.5元左右。

  时间拉回八年前,彼时陶瓷市场风生水起,淄博产区拥有大批批发商客户。尤其在一些县级市场,零售商往往从批发商处进货。

  而最近一、两年淄博产区产品价格步步高走,越来越多零售商意识到,只有甩掉中间环节与厂家合作,才能多留些利润空间,因此对价格极其敏感的批发商群体逐渐萎缩,而与此同时,商家零售规模逐渐扩张。

 

价格压力致淄博批发萎缩 零售扩张

 

  淄博相比其他产区价格高

  “淄博产区是全国最贵的。”财富陶瓷城贴牌商谷先生甚至笑谈。

  那么,淄博产区价格真的高吗?

  年初由于成本原因,淄博产区800规格釉面砖上涨1-2元/片,600规格釉面砖上涨1-1.5元/片,瓷片每片上涨0.5元左右。

  目前,以800×800(mm)的釉面砖为例,河南内黄出厂价在每片16、17元,同类产品淄博价格在18元以上。与此同时,淄博以内墙起家,目前普通300×600(mm)的内墙砖每片也要高于临近产区1.5元左右。

  然而,这种价格调整往往是因为成本提升,并非品牌影响力提高而引起,利润空间实质上固定的。淄博一家主营仿古砖企业的负责人无奈说道“所谓涨价,也就是成本涨多少,我们总价涨多少。”

  而就在淄博产区产品价格上扬的同时,其他产区由于产能优势,迎来阶段性的降价,以相距淄博产区400公里的临沂产区为例,旺季涨价、淡季减价已成为行业规则。就在一涨一降对比下,淄博产区价格“显得”较高。而这种“高”,对于利润薄、走量的批发商客户是极为敏感。

  批发商规模萎缩

  成本上涨不只是给企业带来了影响,其实对于批发商而言,他们承担的压力更大,生产排期、船期延后,仓库备货等时间成本影响,一批发商表示,最终到手的利润点可能降低到5%左右,而且,多地区建材批发市场搬迁,大批实力较弱的批发型客户直接被洗出市场。

  在这种形势下,几乎所有厂家、贴牌企业都表示批发商客户规模萎缩。

  淄博杨寨一批发商刘刚介绍,此前每年销售淄博产品3000万元左右,现在仓库基本都是河南、河北、广东的产品,“今年河北、河南的客户基本都没过来,他们离产区也很近。”西安一位批发商谢先生也表示同样的看法,“以前淄博产品一年销售500万元左右,现在大概在200万。”

  但值得留意的是,批发商客户的流失,不仅仅是产品价格的原因,淄博产区业内人士袁先生指出,“批发商本身也在转型。”

  而这一点,得到上述淄博杨寨市场批发商刘刚的认可。

  刘刚本来在淄博淄博一厂家长期合作,但由于去产能,原本合作的厂家洗牌出局,刘刚转而和佛山鼎力合作。刘刚介绍,他目前采取是从广东发货到淄博,主要产品是加厚的大理石瓷砖,虽然价格高于本地产品,但他看中的是,稳定的质量和生产。

  目前,刘刚表示,主要服务于周边150公里以内的客户,“我们发样板,对方有零售需要就直接发货过去。”

 

价格压力致淄博批发萎缩 零售扩张

 

  “销售区域化”促使零售规模扩张

  值得关注的是,除了上面提到价格、市场洗牌以及转型问题之外,谈及批发商客户的流失,一些业内人士普遍强调“销售区域化”。

  所谓“销售区域化”,是因为各省几乎都有瓷砖产区,而尚未形成品牌化营销体系的企业来说,物流成本、补货等压力、以及终端控制力等多种因素的影响,其销售半径往往围绕产区500公里以内。

  在淄博产区,其销售区域往往局限在周边省份,如河南、河北、江苏等华东地区。

  “我们现在批发商客户其实很少,”财富陶瓷城一贴牌企业经理张传海说道,“这一两年,我们的客户零售比重逐渐加大。”

  而这种趋势,得到一些厂家和贴牌企业的认可。淄博这几年,无论贴牌和厂家都发现,零售比重的不断提升,“甩掉中间环节,让利给消费者,经销商本身也能赚的更多。”上述袁先生评价道。

  而在区域半径内,零售对于一些综合实力相对较弱的企业来说相对压力较小。“与广东一线大品牌合作难度高,对方门槛高,发货周期长”张传海提到,这一点被上述杨寨市场批发商刘先生认可,他透露,做广东的产品投入巨大。

  “但一些名不见经传的小牌子,客户并不买账。”张传海补充说道,“相比之下,销售区域化下,零售的灵活性优势便凸显起来。”

  “比如,客户看好一些好卖的产品,投资五、六万,或者六、七万就能进不少,可以卖上一段时间。”张传海举例说道,“而且物流方便,从广东一个组柜可能半个月才能回来,库存量加大,量少发不了,缺一点、补一点很麻烦,有时甚至不够运费。”

  一些生产企业也表达了同样的看法,对于距离较近的经销商,企业还能实现较好的控制力,不仅仅是在物流运输上,客户整个运营体系都能更为精准的把控,展示、营销、空间色彩、搭配运用,而这些也正是淄博产区下一步着力打造的。

  袁先生评价,像以前单线突破难度很大,单品花色的突出生命力其实很短暂,厂家和经销商要经常换版,疲于应对,淄博下一步要做的是,在产品结构、销售方案都要系统化,给客户提供一整套立刻可以执行的落地方案。

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