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什么是涂料市场经济下滑的“真正原因”

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2014/10/16 10:51:18 浏览(
【导读】过去的很多年里,每个行业都把“客户是上帝”挂在嘴上、写在手边,在中国经济高速发展起步的时代,赚钱是如此轻松。

中国建材家居网】过去的很多年里,每个行业都把“客户是上帝”挂在嘴上、写在手边,在中国经济高速发展起步的时代,赚钱是如此轻松。当行业步入寒冬,不少涂料企业都面临着消费者流失、市场下滑,但是市场下滑的“真正原因”,是真正的消费者流失,还是消费者需求的流失呢?

 

什么是涂料市场经济下滑的“真正原因”

 

判断消费者的价值、定位核心消费者群体

面对消费者流失,涂料企业要做的,首先是认真看一下企业的核心消费者群体到底是谁?这在形势好的时候常常被忽略的。而现在,涂料企业要更加准确地判断,真正知道涂料企业的核心消费者群到底是谁,他们有什么特征?涂料企业的视角不同,就会决定怎样来判断消费者价值,“核心消费者群体”一方面是对企业贡献最大力量的消费者群,另外更重要的是,消费者群极具成长性,会有内生增长,也就是其自身成长会带来需求的增加。对涂料企业来说,定位自己的核心消费者群体是非常重要的。因为企业的增值在于两方面:一是让消费者的平均价值增加,第二就是让核心消费者增大,消费者结构更合理。

用服务让消费者的价值持续增值

接下来,中国十大涂料品牌企业要做的是让消费者的价值持续增值。那消费者的持续增值在哪里?一是消费者的持续增长带来价值,一是购买的意愿贡献价值,也就是要打造消费者的忠诚度。消费者忠诚度对涂料企业来说极其关键。所以,涂料企业要做的事情是三点:

让消费者交易过程更顺畅,增加消费者的交易意愿,同时要增加消费者的依存度。涂料企业需要使服务流程个性化,让消费者离开你会感到不适应。二、让消费者看到企业的成长性。涂料企业要找到成长性的消费者,同时企业本身也要成长才能建立相互依赖性。三、企业要变。根据消费者的新需求来做新的产品,使企业的服务创新不是建立在市场层面,而是建立在消费者层面。这看起来没带来实际价值,但增加了客户的黏性,自然会增加消费的意愿。

只有在危机中,服务创新更容易脱颖而出。尤其是优秀的涂料企业,在危机时,服务是最大的优势。所以涂料企业需要针对消费者群体特征,来建立服务体系,完善自己内部的服务能力的建设。但要把服务标准化,是需要勇气的。

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