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建设卫浴品牌终端形象 强化库存管理是关键

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2014/8/20 9:57:13 浏览(
【导读】近年来,随着卫浴行业发展的成熟,出现了不下上千个卫浴品牌,然而我国卫浴行业起步较晚,大多数实力型卫浴品牌都来自国外,目前大部分本土卫浴品牌仍在不断寻求突破和发展。

中国建材家居网】近年来,随着卫浴行业发展的成熟,出现了不下上千个卫浴品牌,然而我国卫浴行业起步较晚,大多数实力型卫浴品牌都来自国外,目前大部分本土卫浴品牌仍在不断寻求突破和发展。随着卫浴行业竞争逐渐加剧,卫浴终端品牌形象也越来越重视,卫浴经销商需强化库存管理。

 

建设卫浴品牌终端形象 强化库存管理是关键

 

卫浴品牌终端需建立良好形象

所谓的大品牌、知名品牌都是相对而言的。渠道经销商即使知道自己代理的品牌价值不如其他品牌高,都不能就此放弃终端的品牌建设。

卫浴洁具十大品牌行业营销渠道上常见的两大问题,大品牌在消费者心中先入为主,其他品牌难以说服客户。特别是工程客户,难以分得一杯羹。

全世界知名的品牌、全国知名的卫浴品牌,在本地不一定就是知名的。品牌的影响力很大程度在终端的形象。所以,卫浴经销商在品牌竞争的情况下,除了突出自己的价格和促销外,也要特别注意终端的品牌形象、终端气氛、商品陈列、导购技巧、老用户回头率等。

 

建设卫浴品牌终端形象 强化库存管理是关键

 

卫浴终端需控制库存 管好现金流

随着卫浴行业产能过剩,卫浴经销商需管好库存。当生意做大了,库存的增加是必须的,这样才能很好服务团购客户,做出快速的市场反映。但是库存不是越大越好,因为库存不会替经销商赚钱,只有让库存转起来才能赚钱。要掌握控制库存的方法,对代理的产品进行详细的数据分析。卫浴经销商必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期,结合考虑品牌厂家的最小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理,以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。经销商必须要有很强的库存意识,也应有现代企业的管理意识。

现金流可以说是卫浴企业的命脉,特别是对于生意量还不是很稳定的经销商。现金流直接影响到经销商的行业信誉,经销商在商业信誉上一定要长期笃信,将眼光放远。严格遵照商定好的货款原则,这样才能博得信用度的增加。

信息整理:建材家居

 
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